【踐行中船質(zhì)量責任 聚力卓越質(zhì)量提升】公司認真開展“質(zhì)量月”活動
時間:
2025-09-12
今年9月是我國第48個全國“質(zhì)量月”。公司以“踐行中船質(zhì)量責任 聚力卓越質(zhì)量提升”為主題，認真做好“質(zhì)量月”活動的策劃和組織實施。
9月12日，公司黨委書記、董事長劉吉順對全體中基層管理人員開展質(zhì)量專題教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對質(zhì)量工作的重要論述，從“面臨的質(zhì)量形勢和要求、質(zhì)量管理存在的問題、公司需要怎么做、管理者應(yīng)該如何做、集團和公司質(zhì)量文化”等方面進行深入講解。要求以集團三大質(zhì)量專項工程為牽引，開展“六個全面”質(zhì)量提升工作，運用PDCA方法，堅持質(zhì)量管理七項原則，行之以躬，不言而信；不斷增強做好質(zhì)量工作的內(nèi)生動力，提升全員質(zhì)量意識，做到質(zhì)量文化入腦入心。
8月29日，機械制造中心組織全員分基地及工業(yè)園區(qū)域集中召開9月“質(zhì)量月”動員會。全員共同學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展2025年“質(zhì)量月”活動的通知》，明確各環(huán)節(jié)職責。
要求利用班前會等渠道，通過主題宣講、案例分享，持續(xù)提升全員崗位質(zhì)量意識，以促進實物質(zhì)量改進和提升。對生產(chǎn)加工質(zhì)量、現(xiàn)場工藝紀律進行專項檢查，集中對存在問題的責任人開展質(zhì)量要求及制度培訓(xùn)。
9月1日，外貿(mào)制造中心組織全員學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量月”方案等內(nèi)容，要求全員要提高質(zhì)量意識，各產(chǎn)線管理人員和班組長要帶頭講質(zhì)量，加強產(chǎn)品加工過程監(jiān)控；做到誠實交檢，對質(zhì)量問題要深挖原因并糾正，杜絕同類問題再次發(fā)生，做到“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，用實際行動踐行中船質(zhì)量責任。
9月1日，技術(shù)中心利用班前會對“質(zhì)量員”活動進行部署。要求全員樹立質(zhì)量理念，創(chuàng)新設(shè)計的同時，提前識別和預(yù)防潛在風(fēng)險。會議還組織學(xué)習(xí)典型案例，警示全員強化質(zhì)量管控意識，避免重蹈覆轍。
9月8日，采購部組織傳達學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署，強調(diào)全體采購人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，一是強化供應(yīng)商不合格品管理，及時反饋原因分析和糾正措施；二是明確質(zhì)量索賠標準及工作要求，每月檢查質(zhì)量索賠完成情況；三是梳理制定采購產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件標準；四是進一步明確技術(shù)資料管理要求，做到有據(jù)可查。
生產(chǎn)管理部、黨群工作部（組織人事部）等部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、制作專版等形式，深入開展質(zhì)量文化宣傳教育。各單位積極組織員工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理質(zhì)量知識競賽活動，進一步深化質(zhì)量管理的理念。
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